Skillnaden mellan en insändare och en debattartikel

För en vecka sedan skrev jag artikeln Tillståndsenheten i Södertälje. Syftet med artikeln var att belysa problemet med att tillståndsenheten i Södertälje tolkar alkohollagen på ett för staden negativt sätt. Jag ville med min stil och framtoning att artikeln skulle kännas väl genomtänkt, seriös och ha det där lilla extra som ett debattinlägg bör ha. Med tanke på den otroliga respons jag fått på Facebook, Twitter, på stan, i Pressbyrån och via SMS lyckades jag med mitt mål. Jag väntar fortfarande på det första mothugget i debatten.

I lördagens LT publicerades så min artikel på debattsidorna i papperstidningen och idag dök den även upp på lt.se under rubriken Risk för indraget alkoholtillstånd.

Det som skiljer versionen i LT med originalet är 112 tecken. Originalartikeln hamnade på exakt 2 000 tecken och efter redigering av LT för att få plats i tidningen blev resultatet 1 888 tecken långt.

Vad det gäller både innehåll och budskap tycker jag att LT gjort ett mycket bra jobb med redigeringen, men som författare av originaltexten saknar jag den där retoriska udden. Kanske är det bara jag, men känns inte den redigerade texten mer som en insändare än som en debattartikel? 112 tecken kan göra mycket för känslan i en text.

Tillståndsenheten i Södertälje

Vi läser i LT 8/7 att Centralens Café & Bar riskerar indraget alkoholtillstånd på grund av något som inte kan beskrivas som annat än en icke-händelse. Tillståndsenheten är i farten igen. Vi måste öppna ögonen och ifrågasätta varför inte alla är lika inför alkohollagen. Vi måste sätta stopp för byråkratin som slösar med våra gemensamma pengar.

I det aktuella fallet rapporterar LT att det handlar om att personer stått vid ett räcke och pratat med gäster innanför, där det serveras alkohol. Ingen alkohol har druckits av personerna utanför räcket. Krogen har varken tillåtit, uppmuntrat eller oaktsamt låtit så ske.

Att en öl tas med på toaletten ifrågasätts av tillståndsenheten med ord som ”tillåtit alkohol att tas med utanför serveringsområdet”. Krogen i fråga hade varken agerat systembolag eller sålt alkohol som take-away.

Vidare ifrågasätts hur många procent mat som säljs i förhållande till alkohol på en tredje krog. Inte att drickagäster blivit för fulla för att de inte ätit samtidigt eller att de blivit nekade att beställa mat. Krogen i fråga hade bara valt att inte sälja billiga luncher för att öka sin matprocent.

Varför tillämpas lagen på ett helt annat sätt i vår stad jämfört med andra städer? Besök en servering i Gamla Stan och sätt dig vid borden de placerat direkt på trottoaren, prata med en vän utanför utan att tillståndet ifrågasätts. Din vän kommer inte ens hitta ett räcke att sträcka sig över. Se om du blir stoppad när du tar med din öl på toaletten när du är ute i Trosa. Försök hitta någon som äter på Sturecompagniet klockan 01:00 en fredagskväll. Förstå sedan att det är samma lag som gäller i vår stad.

Det går inte längre att skylla på att tjänstemännen på tillståndsenheten bara följer lagen. Alkohollagen ger stort tolkningsutrymme – i Södertälje ägnar man sig åt den för krögare och gäster mest ovänliga och byråkratiska tolkningen. En tolkning som tar död på vår stads uteliv. En tolkning som ökar utflyttningen. En tolkning som måste ändras.

Erik Karlberg

Skapa en hylla för dina idéer

Inspirationen och känslan man får när man kommit på en ny produkt- eller affärsidé är svårslagen. Svårt att somna, tankar som snurrar. Det påminner lite om pirret inför julaftonsmorgonen när paketen ligger under granen, eller pirret i väntan på ett sms-svar från en förälskelse.

Vissa personer har förmågan att komma på idéer på löpande band. Nya produkter, nya affärsidéer eller idéer om hur världen skulle kunna förändras dyker upp på löpande band. Att komma på många idéer har dock en baksida – innan den förra idén är genomförd kan en ny idé ha tagit över fokus, och innan den är genomförd kommer ännu en idé. Och så fortsätter det utan att något alls blir färdigställt. Nyckeln för att få bort denna baksida är att skriva ner, strukturera och lägga åt sidan.

Idéer som sådana är ju inte mycket mer än just en tanke fram tills de genomförs. Det brukar sägas att entreprenören är den som faktiskt genomför en idé, inte bara kommer på den. Hur skön känslan än är av att komma på nya idéer och tänka igenom dem från alla infallsvinklar under ett par dagar, så är det inte förrän genomförandet sätter igång som en idé verkligen får liv.

Problemet blir när inspirationen kommer igen, en annan idé innan den förra är genomförd. Då är det lätt hänt att all energi läggs på den nya idén och den förra prioriteras ned. Har man inte struktur och insikt att strunta i den nya idén så finns risk att ingen av idéerna faktiskt genomförs och därigenom väcks till liv. Däremot vill man inte bara glömma sina nya idéer, det vore som att sluta komma på dem. Därför behöver du ett system för att ta hand om dina nya idéer och ändå kunna fokusera på att få idéer genomförda.

Skriv ner – så fort du kommer på och börjar formulera en idé, skriv ner den. I och med att du skriver ner dina tankar låter du hjärnan tänka vidare och behöver inte uppta dig med att oroa dig för att glömma något. Det är också enklare att formulera och prova sina idéer mot sig själv om man skrivit ner vad det handlar om.

Strukturera – ha en struktur på dina anteckningar. Sortera ner affärsidéer i en kategori, dina idéer på en bok att skriva i en annan och kanske politiska idéer i en tredje. Detta gör det lättare att gå tillbaka och hitta dina idéer, samt gör att du känner dig tryggare i att tanken kommer kunna komma tillbaka. Viktigt är att du snabbt ska kunna hitta tillbaka till dina tidigare idéer för att kunna fylla på med ytterligare tankar och planer.

Lägg åt sidan – det viktigaste steget och syftet med denna modell, ge dig själv en förutbestämd tid att lägga på varje idé, sen lägger du den åt sidan och återgår till det du fokuserade på tidigare. Låt dig exempelvis inte lägga mer än en dags funderande på en idé innan du nästan tvingar dig själv att åter rikta fokus på vad du gjorde innan. Om det dyker upp ytterligare en tanke kring idén så finns den ändå lätt till hands att komplettera med det du kommit på, genom att du skrivit ner och strukturerat.

Modellen bygger på att du när du genomfört en idé och känner att det är dags att hitta något nytt att göra, lätt kan gå tillbaka och nyktert analysera det du tidigare tänkt för att till slut välja ut en idé att gå vidare med. Strukturera och putsa löpande din samling av idéer som om det vore en frimärkssamling. Fyll på och komplettera med fler tankar och idéer när andan faller på. Ta vara på inspirationen och idéerna så att du kan fokusera på att faktiskt genomföra några också, inte bara komma på nya idéer.

Tre steg för att bli entreprenör utan kapital.

Entreprenören är 2000-talets nya hjälte, större än webbdesignern var i slutet av 90-talet. Då var Spray och Framfab de hetaste företagen att jobba för, nu ska man helst ha grundat nästa Facebook. Överallt pratas det idéer till appar och internettjänster och de som lyckats vinner respekt och avund. Men vare sig det är som framgångsrik modebloggare med eget klädmärke, eller som utvecklare av en framgångsrik app så handlar det i slutänden om en sak – att nå en tillvaro där man rår över sin egen tid och skapar något eget. Kort och gott det som alltid kallats egen företagare.

I detta inlägg kommer jag ge dig ett par konkreta tips som gör att du, oavsett vad du sysslar med idag och vad du vill starta för företag, kan förverkliga din dröm om ett eget företag utan en stor hög med pengar.

Det största problemet för att starta igång ett eget företag brukar vara att den ekonomiska tryggheten försvinner. Lönen kommer inte säkert sitta där på kontot den 25:e. Hur ska man våga ta steget när hyran faktiskt måste betalas varje månad? Tänk om jag inte lyckas sälja det jag hade planerat de där första veckorna, då måste jag ju ha kapital för att kunna betala alla utgifter som ändå kommer? Hur länge ska jag säkra upp för? Ska jag spara undan så jag klarar mig i ett halvår, ett år eller två utan att företaget börjat tjäna pengar?

Det oron grundar sig i är konkret att du behöver en massa tid för att starta ditt företag, oavsett vad företaget ska syssla med. Tid som du normalt skulle ha använt för att jobba någonstans, för att tjäna ihop pengar till dina personliga utgifter.

Så det vi behöver göra är att få loss tid samtidigt som utgifterna måste täckas. Mer tid och mindre utgifter är målet för att kunna lägga tid på ditt nya företag.

1 – Dra ner på dina löpande utgifter

Se över vad du har för fasta utgifter. Har du både ett fast bredband hemma och ett mobilt? Skippa det ena. Eller skippa det mobila och koppla upp dig via telefonen om du behöver. Finns det lån och krediter du kan minimera? I det här läget vill du bara minska utgifterna, om det tar längre tid att betala av en kredit så må det vara hänt, så länge som månadskostnaden är så låg den kan vara. Strunta i amorteringar och ställ in allt på lägsta möjliga betalning.

Exempel:

Hyra – 4 000 kr
Mobiltelefon – 1 000 kr
Krediter mm – 1 000 kr
Mat – 3 000 kr

Summa:  9 000 kr

Om du verkligen vill satsa och har möjlighet, kapa kostnaderna ännu mera. Säg upp lägenheten, flytta hem till dina föräldrar eller räkna på om din sambo klarar av större del av era fasta utgifter. Ditt mål är att få ner dina utgifter under 9 000 kr/månad.

2 – Skaffa ett extrajobb

Det här är ett viktigt steg. Leta rätt på ett extrajobb som du kan utföra på helger. Välj något som skiljer sig kraftigt från det du vill göra inom företaget och som gärna innehåller en stor portion social del.

Några exempel på extrajobb.

  • Bartender/servitris/barista
  • Ordningsvakt/entrévärd
  • Boendestödjare/personlig assistent
  • Matvarubutik/telefonförsäljare

Målet med extrajobbet är att få ihop runt 6 000 kr/månad efter skatt. En hel del extrajobb behöver du ingen speciell utbildning för och får du bara in en fot på en arbetsplats kan du lätt hitta fler ställen att jobba på. Tänk på och räkna med dricks om du jobbar i en sådan miljö.

3 – Börja plugga

I Sverige har vi ett finurligt system för studenter som kallas för CSN. Att studenter i Sverige både får betalt och får låna pengar på ett fördelaktigt sätt för att plugga är helt fantastiskt och det kan du utnyttja när du ska starta företag.

Så sök helt enkelt till en kvällskurs på valfritt universitet eller högskola där du pluggar deltid på halvfart. Ditt mål är att ta 15 högskolepoäng per termin och välj ett ämne som intresserar dig (annars kommer du att misslyckas) och som du tror att du kan ta till dig ganska lätt.

Studiebidrag och lån för halvtidsstudier uppgår till omkring 4 300 kr som sätts in på ditt konto varje månad. Dock väldigt viktigt att klara kurserna, misslyckas man med den enda kurs man läser en termin så blir det inga studiemedel nästa.

Resultatet

När du gått igenom de tre punkterna så har du förhoppningsvis fasta utgifter som är mindre än 9 000 kr/månad och fasta, personliga inkomster som överstiger 10 000 kr. Allt detta med måndag till fredag helt fri att ägna 110 % åt ditt nya företag.

Håller du systemet flytande så kan du välja att ge ditt företag allt från ett halvår till ett år för att komma igång. Tar det längre tid än tänkt så har du alla möjligheter att fortsätta och om du trots allt till slut väljer att inte driva ditt företag vidare så kan du lägga ner och återgå till ditt gamla liv utan att större skada är skedd.

Det enda du behöver vänta på är terminsstarten för steg tre, sen är det bara att starta!

Siffror i denna artikel ska inte tas för absolut sanning, det är stegen och upplägget som är det viktiga.